四川省川瑞發(fā)展投資有限公司召開合規(guī)內(nèi)控與法治建設(shè)工作推進會

為認真落實省國資委《四川省省屬企業(yè)合規(guī)管理辦法》要求及集團公司關(guān)于企業(yè)法治建設(shè)、合規(guī)管理工作部署，公司于7月29日上午召開合規(guī)內(nèi)控與法治建設(shè)工作推進會。川瑞公司領(lǐng)導班子成員，各出資公司主要負責人及公司本部各部門負責人參加此次會議。

會上，瑞華合縱公司、洪雅洪金公司分別圍繞合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)、風險防范等主題進行交流發(fā)言。會議指出，公司及各出資公司目前在合規(guī)內(nèi)控及法治建設(shè)雖取得了一些進展，但還存在諸多問題，例如法人治理機構(gòu)不健全、股東權(quán)利義務不對等、各公司投資盈利模式風險集中等。

公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理（主持全面工作）王偉針對公司目前存在的問題要求各公司吸取經(jīng)驗教訓并對合規(guī)內(nèi)控法治建設(shè)工作提出以下要求：一是提高政治站位，堅持頂層推動，強化責任落實。各公司主要負責同志作為法治建設(shè)、合規(guī)管理第一責任人，要堅持對內(nèi)控合規(guī)各項工作親自部署、親自把關(guān)、親自協(xié)調(diào)、親自督查。二是完善制度機制，推動工作實操，培育合規(guī)文化。運行機制是體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各公司要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際深化合規(guī)、內(nèi)控、法務、風控以及制度管理“五位一體”的融合機制建設(shè)。三是聚焦重點問題，深抓內(nèi)控合規(guī)，規(guī)范公司治理。面對公司目前的經(jīng)營困境，各公司應該堅持問題導向，根據(jù)自身面臨的實際問題，深入研究、充分論證，科學合理排兵布陣，形成專項精準處置方案，穩(wěn)步推進遺留問題整改工作。